Meeting atau rapat diperlukan dalam aktivitas kerja siapapun. Meeting yang ditangani dengan baik, akan membantu peserta yang hadir menemukan akar dari situasi yang berat, tindakan yang disepakati, dan melakukan sesuatu yang positif. Apabila tidak ditangani dengan baik, akan membuang waktu dengan percuma. Pada dasarnya, setiap orang ingin hadir dan keluar dari ruang meeting secepat mungkin […]
Pada hari meeting, tiba lebih awal sehingga Anda memiliki cukup waktu untuk memeriksa bahwa segala sesuatu sudah siap. Setelah peserta telah tiba, atur kecepatan dan irama meeting dengan mengikuti langkah-langkah sebagai berikut: 1. Mulai tepat waktu. (Pastikan Anda dapat melihat jam yang akurat dari tempat Anda duduk.) 2. Ucapkan selamat datang pada semua orang, dan […]
Deskripsi Balanced Scorecard didefinisikan oleh Manajemen sebagai Kinerja/ Performance dan metode pengukuran dari kegiatan yang dilakukan manajemen untuk mencapai hasil yang diinginkan. Balanced Scorecard menterjemahkan Misi dan Visi perusahaan menjadi seperangkat tujuan dan ukuran kinerja yang dapat diukur dan dinilai. Pengukuran ini biasanya termasuk kategori performance sebagai berikut : • Financial Perspektif – Kinerja keuangan […]
Oleh : Rudy Hikmanudin Saat proses Presentasi bisnis berjalan seringkali terjadi saat-saat yang mengganggu bagi seorang calon pembeli. Dalam proses presentasi bisnis seorang calon pembeli dapat merasa tidak nyaman/jengkel dan kondisi ini seringkali tidak dapat ditangkap oleh seorang Sales person dengan baik. Kondisi tersebut pasti menimbulkan kekecewaan bagi calon pembeli. Kondisi ini perlu dihindari oleh […]
Oleh : Rudy Hikmanudin Banyak Trainer menjelaskan TEAM dengan diterjemahkan menjadi “Together Energy Achieve More” artinya dengan menyatukan energy tiap personil dalam team akan mencapai lebih dari pada bekerja sendiri-sendiri. Saya percaya semua pimpinan akan meng”amin”i terjemahan tersebut, tapi kadang kala Team yang lebih banyak orang tidak akan menjadi lebih baik apabila ada halangan-halangan yang […]
Oleh : Eko Nopiardi Sebagai sebuah fungsi enabler kegiatan training & developement banyak dimanfaatkan untuk: Memberikan arahan atas tujuan organisasi yang ingin dicapai. Menyamakan bahasa dengan semua bagian dalam organisasi. Mempercepat proses belajar. Menambah dan melengkapi kompetensi setiap individu dalam organisasi. Melihat kebutuhan diatas , training harus didefinisikan dan dirancang dengan benar . Dalam […]
Posted in 2 Feature, 3 HR Management 
Tags: 3 HR Management, Eko Nopiardi, PDCA, Training Matriks, Training Need Analysis 
No Comments »
