Ada berbagai buku dan artikel yang ditulis dengan topik mengelola bos/atasan Anda. Asumsi utama dari semua tulisan tersebut sama: Jika Anda tahu gaya kepribadian manajer/atasan Anda,Anda akan mampu mengelola orang ini dengan mengetahui apa kebutuhan dan keinginan manajer anda dan bagaimana manajer Anda suka untuk bekerja dan berkomunikasi. Jika Anda dapat mengelola orang ini, Anda […]
Posts Tagged ‘Yudha Argapratama’
Mengetahui Gaya Kepribadian Atasan Anda by Yudha Argapratama
Posted by Yudha Argapratama on December 26th, 2011
Posted in 
Tags: 
Metode – Metode Pengukuran & Evaluasi Training
Posted by Yudha Argapratama on August 22nd, 2011
Artikel ini merupakan tulisan saya yang pernah diposting di Blog Peoplewit. Semoga bermanfaat. Beberapa waktu lalu pernah diposting di Milis Trainers Club Indonesia tentang pengukuran dan evaluasi pelatihan. Pada posting tersebut mengambil Kerangka atau Metode yang dipopulerkan oleh Jack J Philips tentang 5 Level Evaluasi Training. Sebenarnya ada cukup banyak metode evaluasi pengukuran yang dipakai […]
Mengenal Tools Management : Business Process Reengineering (BPR) By Yudha Argapratama
Posted by Yudha Argapratama on August 8th, 2011
Deskripsi Business Process Reengineering melibatkan disain ulang secara radikal proses inti bisnis untuk mencapai perbaikan dramatis terhadap produktivitas, cycle time dan kualitas. Dalam Business Process Reengineering, perusahaan mulai dengan selembar kertas kosong dan memikirkan kembali proses yang ada untuk memberikan nilai tambah kepada pelanggan. Mereka biasanya mengadopsi sistem nilai baru yang menempatkan peningkatan penekanan pada […]
Meeting Management : Menghadapi orang yang sulit dalam Meeting
Posted by Yudha Argapratama on July 25th, 2011
Orang sulit dalam meeting bisa disebabkan oleh beberapa alasan. Mereka mungkin memiliki masalah yang belum terselesaikan dalam kehidupan pribadi mereka yang mempengaruhi sikap dan komitmen mereka terhadap subyek meeting. Mereka mungkin kekurangan empati dan membuat komentar tidak sensitif atau tidak patut, atau mereka mungkin hanya tidak terampil dalam proses negosiasi dan membuat kesalahan. Apa pun […]
Meeting Management : Mempersiapkan ruang meeting
Posted by Yudha Argapratama on July 18th, 2011
Meeting atau rapat diperlukan dalam aktivitas kerja siapapun. Meeting yang ditangani dengan baik, akan membantu peserta yang hadir menemukan akar dari situasi yang berat, tindakan yang disepakati, dan melakukan sesuatu yang positif. Apabila tidak ditangani dengan baik, akan membuang waktu dengan percuma. Pada dasarnya, setiap orang ingin hadir dan keluar dari ruang meeting secepat mungkin […]
Meeting Management : Memulai meeting
Posted by Yudha Argapratama on July 11th, 2011
Pada hari meeting, tiba lebih awal sehingga Anda memiliki cukup waktu untuk memeriksa bahwa segala sesuatu sudah siap. Setelah peserta telah tiba, atur kecepatan dan irama meeting dengan mengikuti langkah-langkah sebagai berikut: 1. Mulai tepat waktu. (Pastikan Anda dapat melihat jam yang akurat dari tempat Anda duduk.) 2. Ucapkan selamat datang pada semua orang, dan […]
